— На гримуары? — уточнил я.

— Всё верно. Насколько понимаю, вы имеете собственное предприятие и способны производить продукт в промышленных масштабах, — выдал переговорщик.

— Сколько вам нужно гримуаров?

— Полагаю, мы попробуем закупить партию из пятидесяти штук, — назвал цифру Илларионов.

— Допустим, — ответил я.

Неплохо… Да какой там неплохо, это великолепно! Действительно, предложение, от которого не отказываются. Хотя, честно признаваясь самому себе, я не понимал, как можно реализовать заказ при имеющемся уровне производства.

Один-единственный гримуар мне пришлось делать несколько недель. И ускориться при таких вводных, как минимум проблематично. Но я сторонник подхода, что надо сначала согласиться, а затем уже думать, как всё реализовать. Как говорится, глаза боятся, а руки делают.

— Сроки? — спросил я.

— Всё зависит сугубо от ваших производственных возможностей, господин Вавилов, — Илларионов открыто прощупывал почву и пытался понять реальный уровень моего предприятия.

— Полагаю, что тридцати рабочих дней будет достаточно, — заверил я.

Директор отдела продаж внушительно кивнул, явно одобряюще.

— Отличный срок!

— Давайте обсудим оплату. Каким бюджетом вы располагаете, господин Илларионов?

Он не стал ходить вокруг да около и озвучил сумму — пять тысяч рублей за стартовую партию.

Я с трудом подавил кашель, от названной суммы в горле аж запершило. Деньги были весьма серьёзные, условно один работяга на заводе мог получить такую сумму за пять лет своего труда. Однако я взял себя в руки и не выдал свой интерес.

— Сколько заклинаний вы видите в одном гримуаре? — поинтересовался я.

— Полагаю, пятидесяти заклинаний будет более чем достаточно! — ответил Илларионов со свойственной ему невозмутимостью.

Я тут же прикинул в уме, сколько может стоить один гримуар. Пятьдесят помноженные на пятьдесят это две с половиной тысячи заклинаний. Цифра впечатляющая. Для того чтобы воплотить её в реальность, мне следовало кратно нарастить производственную мощность, что тоже требовало немалых вложений.

Прикинул и систему ценообразования. Так, один свиток стоил порядка двадцати рублей по средней рыночной цене. Исходя из этого только за свитки компании Илларионова пришлось бы отдать пять тысяч рублей. Не стоило упускать и работу по каллиграфии, стоимость пергамента, поиск и добычу артефакта, покупку… кристаллов.

Картинка в голове более-менее сложилась. Сейчас они предлагали цену за гримуар, равную средней рыночной цене одного свитка. Что важно — свитка одноразового.

— Боюсь, что вашего бюджета хватит лишь на один гримуар, милостивый государь.

— Как на один? — изумился Илларионов.

— Цена одной книги — десять тысяч рублей, — озвучил я свою цифру.

Илларионов похмурнел, но тоже попытался скрыть свои эмоции.

— Это большие деньги, Константин Фёдорович. До неприличия большие.

— Понимаю, сумма немаленькая, но учитывая, что мои книги можно использовать неоднократно, вы её окупите с лихвой. Я прошу всего-навсего двести рублей за годичное использование одного заклинания.

— Но средняя рыночная цена одного магического свитка составляет двадцать рублей.

— Так и есть, господин Илларионов, но вы учитывайте, что мою книгу можно использовать неоднократно. Я готов предоставить вам целый год пользования гримуаром. На этот срок распространяется гарантия. На мой взгляд, это крайне выгодное предложение.

Директор отдела закупок промолчал, видимо, размышляя над правильностью моих доводов. Я же всё уже посчитал. Если предположить, что заклинания будут использоваться ежедневно в течение года, то стоимость одного использования составит чуть более пятидесяти копеек. Такой порядок цифр делал гримуар в два десятка раза выгоднее готового свитка. Даже учитывая изначально высокую стоимость книги заклинаний.

Я видел, как по мере расчёта и понимания цифр, хмурость покидала лицо Илларионова. Понял, что он тоже всё уяснил — в глазах слащавого появился жадный блеск.

— Господин Вавилов, а что, если нам понадобится меньшее число использований чар? — озвучил он свой вопрос.

— Тогда полагаю, вы бы не заказывали пятьдесят гримуаров, — улыбнулся я. — К тому же, даже используя потенциал гримуара лишь на десятую часть, компания останется в серьёзном плюсе. Полагаю, что уже посчитали прибыльность?