Отдавая свои силы, свои доходы в семью, что мы получаем взамен? Чувственное наслаждение, ведь так? Когда домой приходим, когда собираем членов своей семьи и в чудные летние вечера ведем простые разговоры за чаем «ля-ля-ля-ля», что мы получаем? Наслаждение.

То есть бизнес, созданный на принципах дарения своего труда, на получении наслаждения от самоотдачи, хлеб насущный Вам всегда обеспечит. В такой организации всегда есть на столе что-то. И на сегодня есть, и на завтра тоже.

Цельное восприятие используйте, пожалуйста. Изначально нельзя в свой бизнес, в свою семью вносить что-то такое, что идет из зоны зла. Великий романтизм создает великие семьи, дорогие мои. Великий романтизм создает великий бизнес.

Значит, включайте Ваши чувства. Подумайте, с какой деятельностью Вы хотите состариться. С какой деятельностью Вы желаете в глубокой старости жить сладкой парочкой. Это от Вас зависит – кому-то нравится готовить, а кому-то кушать. Надо выбирать именно то, что по душе.

Дальше: этот участок Вам надо довести до состояния устойчивости. Вы создали свою семью, родили детей. Даже у тех семей, у которых уже есть один ребенок, все хотят много детей. Просто трусость и эгоизм останавливают Вас на одном ребенке.

У Вас другое мнение, дорогой читатель? Дааа? Сейчас Вы мне начнете, причитая, объяснять – жилищные условия не позволяют, доходы не те. Я о-о-о-очень хочу, но вот…

Это – вранье! Есть две формы экономического мышления, две крайности. Одни экономят, свои экономические проблемы приспосабливают под свой жизненный уклад. Другие свой жизненный уклад строят так: если экономическая сторона его не поддерживает, они усиливают экономические позиции.

Одни транжиры – если их возможности говорят, ваших денег не хватает, они увеличивают приток денег. А другие обустраивают свою жизнь в зависимости от своего какого-то постоянного дохода. Слово-то какое печальное – «зависимость»!

Какой путь лучше? Второй вариант… это как раз есть путь слабости, дорогие мои.

Но бывают исключения во всем. Есть люди, которые живут в стиле японского минимализма и абсолютно при этом счастливы. А как определить, что Вам подходит? Обратитесь к самому себе – там источник всех ответов. Там, где у Вас есть чувство свободы, где Вы ощущаете себя комфортно – это Ваш путь.

Немножко хочу рассказать про бизнес-планирование на одном примере. Допустим, я решил заниматься бизнесом, связанным с драгоценными камнями. Есть люди, которые обладают сырьем. Самые крупные алмазы, самые крупные изумруды. У кого-то есть, но он не может продать по той цене, которую хочет. Ищешь покупателей, ищешь завязки в алмазном фонде. У кого-то близкий друг владеет шахтами колумбийскими алмазов.

Я вложил деньги для получения информации? Нет.

С другой стороны, мне надо знакомиться, искать выходы и общаться на их языке с самыми лучшими ювелирами планеты. Для этого нужны деньги? Нет.

Мечта каждого ювелира – обработать самый крупный алмаз. Мечта каждого владельца – продать свое сырье. Необработанный алмаз стоит 100 долларов. Бриллиант стоит 500 долларов. Ювелир хочет 100 долларов за обработку. Я ему говорю, давай я тебе дам 150! И продавцу даю 150.

Они довольны, и я доволен – у меня остается 200 долларов. Но я не хочу сам этим заниматься. И я нахожу человека, который за 100 долларов готов со всеми контактировать, поддерживать этот процесс. И получаю свои 100 долларов с каждого камня за эту идею.

Это называется лаборатория. Лабораторно этот процесс сделан, вертишь в голове, смотришь, где и какие накладки возникают. И прогоняешь несколько раз разные варианты. Пока не получишь готовую рабочую идею. А потом ставишь ее на поток. Понимаете?

Планирование заменяет большие вложения. Конечно, за письменным столом все проблемы не решишь, все равно в реальности будет кое-что по-другому. Но многих грустных моментов в бизнесе можно избежать, если предварительно провести анализ, учесть доходы и расходы, затыки и накладки.

Потом, когда начинаешь изучать какой-то вопрос, вокруг начинается какая-то магия. Может кто-то позвонить по этому вопросу, кого уже 10 лет не видел или на улице что-то слышишь, или в Интернете статьи попадаются.

Я не знаю, как Вы – реагируете на такое или нет. У меня реакция наработана. Если второй раз из разных источников одно и то же слышу, я сразу делаю стойку, как охотничья собака. Раз эта информация вокруг меня витает, значит, в этом что-то есть.

Как Вы думаете, дорогой читатель, сколько нужно денег, чтобы открыть большой бизнес? Миллион долларов? Десять миллионов? Сто?

Несколько лет назад я попросил нашего сокурсника сделать бизнес-план. Он хотел производить качественные аудиосистемы. Когда этот студент принес свой бизнес-план, я сразу увидел, что это фантастика. Только в сказках такие идеи работают.

В этом плане находилась одна крупнейшая непреодолимая стена. Там было слово «дай». Вот если нам дадут 100 миллионов долларов…

Я спросил: «Ваше мнение, кто даст эти деньги?» Он говорит: «Возьмем кредит». А я с кредитами стараюсь не работать. Он смотрит на меня маслянистыми глазами, как лиса на ворону с сыром, ждет, что я дам денег. А я ему говорю: «Я не дам эти деньги, даже если они у меня есть, и кредит тоже брать не собираюсь».